1、負(fù)責(zé)處理工程項目全過程管理。

2、作為公司層面的工程設(shè)備管理專家，完善工程設(shè)備專業(yè)條線的技術(shù)規(guī)范、管理制度及工作流程；指導(dǎo)各項目開展工程管理工作，包括：工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程安全等；指導(dǎo)設(shè)備維修保養(yǎng)工作。
3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源為各項目提供支持與服務(wù)，如：參與技術(shù)方案的修改與審批、參與審核重大圖紙變更、參與審定各類工程合同、參與項目預(yù)決算等。
4、實時監(jiān)督、檢查各項目的工程相關(guān)責(zé)任目標(biāo)的完成情況，組織開展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，制定改進措施。
5、對各項目的工程管理人員、各工廠的設(shè)備維修人員進行專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。