這六個(gè)字是什么呢？

 

　　打勝仗、有錢分！

 

　　這六個(gè)字，是不是很容易理解？只要不是笨人，都能看懂。可如此簡(jiǎn)單的道理，卻常常被人忽視。

 

　　先說打勝仗。

 

　　就是你要能夠帶領(lǐng)你的員工，攻克一個(gè)又一個(gè)山頭，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，要勇于挑戰(zhàn)自我，直面現(xiàn)實(shí)，不斷的取得新業(yè)績，無論在哪個(gè)崗位上，都要力爭(zhēng)“贏”，只有“贏”，才能激勵(lì)員工士氣，才能讓員工有信心，不斷追求，勇攀高峰，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。沒有人喜歡跟著總是輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)總是輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，帶來的只會(huì)是軍心渙散、團(tuán)隊(duì)分崩離析，因?yàn)榇蠹铱床坏较Ｍ�，看不到前景，苦口婆心說再多都沒用，打再多感情牌也白搭。（關(guān)于這方面，大家看《亮劍》最有感觸，李云龍最大的能耐就是打勝仗！）

 

　　再說有錢分。

 

　　這個(gè)更好理解了，不過關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：一是確實(shí)有錢分，那這個(gè)前提是打了勝仗，立了功，又有喜出望外的物質(zhì)刺激和獎(jiǎng)勵(lì)，哪個(gè)員工不歡喜？二是怎么分，怎么分錢是個(gè)學(xué)問，分的不好讓員工感覺不公平，分得好讓員工充滿干勁。無論怎么分，有一條原則得把握好，那就是論功行賞（別搞旁門左道），這個(gè)“功”最好能量化，像秦國的軍功制一樣好計(jì)量。

 

　　至于其他激勵(lì)方式都是細(xì)枝末節(jié)、非主流，雖然能起到一定激勵(lì)作用，但是不可持久，比方說，領(lǐng)導(dǎo)魅力，靠這個(gè)能蒙混一時(shí)，員工開始看上你，可能始于你的顏值、氣質(zhì)和演（hu）說（you）能力，但是不可能每天看著你連飯都不吃吧，更何況還會(huì)審美疲勞呢。

 

　　你說對(duì)不對(duì)？