一，人才測評能對一個國家、一地區或一個產業部門的人才結構和職業分布結構進行調節，這種技術之所以在國外會受到很大的歡迎，那么一定是有它的原因，科學合理的人才測評技術，無論是對企業還是個人，都作用巨大。

二，通過人才測評技術的應用，可以讓每個人才對自己更加的了解，優點或者缺點，也可以讓企業對人才更加了解，真正做到人盡其才，才盡其用。這可以很好的調節人才縱向、橫向流動，促使社會人才資源合理布局。

三，調節人才的智能結構和一定社會的人才供求標準，使配置需求與可能有機結合。文章開頭已然提到，人力資源配置是企業管理中非常重要的工作，這關系到企業員工的整體工作效率。

人才測評最主要的作用還是應用在企業管理當中，尤其是人力資源管理更是重頭戲，它可以為企業人事決策提供可靠、客觀的依據和參考性建議，可以說是一種現代企業一種重要的管理工具。