有了商業地產、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假，萬達還不知足。近日，有消息顯示，萬達集團旗下電子商務公司就要掛牌。目前，萬達正通過獵頭四處高薪挖角，有知情人士透露：“目前萬達已經組建電商團隊，人員都是非常專業的。”不過，對于財大氣粗的萬達此番觸電，有業內人士認為如果沒有創新的經營模式，要成功難度很大。

　　萬達每條線都在高薪挖人

　　萬達在挖電商的專業人才，電商的高層年薪高達200萬元。號稱除了馬云和劉強東，其他人都可以挖到。類似的消息最近在業內傳得很熱。昨日，有知情人士對羊城晚報記者透露：“萬達已經成立了電商團隊，人員很專業、在業內很強。”也有曾經被萬達試圖挖走的南方商業高層對記者透露：“其實，萬達一直都在聘請獵頭公司四處高薪挖人，涉及萬達的所有領域。一般職位副總裁以上的年薪在300萬元———600萬元之間。”

　　不過，對于為什么沒有選擇去萬達，不少南方的商業人士表示，南派的經營管理人員不太認同北派的管理規則。而且高薪之下，能留多久也是一個問題。

　　做電商萬達玩什么模式？

　　回到萬達的觸電，有報道顯示根據萬達的規劃，要把旗下商業地產、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假五大主營業務整合打包，打造“線上商業綜合體”。王健林稱萬達要做的電子商務會線上、線下資源相結合，形成獨特的模式。

　　“萬達首先是個地產商，然后才是商業地產商。他做電商最大的優勢應該是資金實力雄厚，而且線下的實體店可以有助于其做有效的宣傳推廣以及將實體店的優惠等引入線上。”廣東流通業商會執行會長黃文杰表示。不過，與業內許多人士分析的相同，黃文杰也認為電商目前在國內已經逐步形成規模，如天貓、淘寶等處于領先地位。“萬達做電商關鍵要看它采取什么運營模式？如果只是效仿別人的模式，未必能成功。而目前百貨、購物中心自建的電商平臺還沒有很成功者。”

　　“萬達應該不會走銀泰、淘寶的模式。”有知情人士透露，目前萬達電商該如何走，集團還沒有最后定性。

　　靠地產輸血能走多遠？

　　如果沒有找到盈利模式，電商絕對是個非常燒錢的行業。

　　有業內人士對記者表示，“在業內，萬達百貨已經要靠地產輸血的消息一直不絕于耳。如果萬達此番還要不計成本扎入電商的海洋，能夠游多遠？讓人擔憂的是，如今地產市場低迷，萬達能否一直替百貨、電商輸血？”

　　“萬達開發城市綜合體，自主建設百貨、電影院線、KTV、娛樂項目，就像天河城、正佳、中華廣場和新光城市廣場自主建設百貨一樣，這個模式無可厚非。而且萬達電影院已經做到全國第一。”黃文杰認為，可惜百貨是受區域影響很大的業態，可以說每一間百貨都需要不一樣的風格，要適應當地的需求，有自己的特色才能有吸引力。

　　可以說，萬達在百貨的發展上沒有做好足夠的準備，包括資金和人才（團隊）。有電商專業人士表示：“接下來，萬達電商應該怎么走？希望不要再像當初發展百貨一樣，很多問題沒有解決就盲目上馬。只有找到真正的解決方案才能擺脫靠地產輸血的尷尬。”